Pre-Bodas

Esta ha sido sin duda una de las fases más largas y duras que hemos tenido a lo largo del proyecto, debido a que es la más importantes ya que nos va a indicar si nuestro proyecto es viable o no, por suerte este proyecto si es viable. Tuvimos que realizar una serie de hojas de Excel, donde recogimos de una serie de cuadros resumen, donde podríamos ver en los días siguientes los datos que necesitamos de forma rápida y efectiva. Realizamos un borrador de tesorería del primer año, donde podemos observar que sin saber todavía del Capital Social y de las liquidaciones de IVA que formaría parte de la empresa, todos los resultados son negativos. Tras ver el borrador y pensando en tirar todo por la borda tras ver tanto número negativo, nos animamos a seguir adelante, con lo que empezamos a trabajar con la financiación, en donde en un principio se ve el número de socios de la empresa y el capital que aportada por los socios donde se decide que dos de los cuatro aportará más capital que lo

En esta fase hemos tenido que decidir la organización de la empresa, algunos de los apartados son: Organigrama de la empresa: Como podemos observar la organización de nuestra empresa esta dividida en 2 departamentos principales que son el Departamento de Administración y Departamento de Organización, y cada uno de ellos está dividido en varias secciones. En principio no contrataremos a ningún empleado, debido a que en un principio nos bastamos con nosotros mismos que somos los encargados de todas las tareas correspondientes a cada departamento. Determinamos más profundamente de los cargos que iba a tener cada miembro del equipo, detallando las funciones principales de cada persona para llegar a ser un gran equipo, que trabajando en común saliera todo adelante sin tener problemas algunos. Se definieron los puestos de trabajo, para luego así poder hacer los profesiogramas y los perfiles profesiográficos que se necesitan para dichos puestos de trabajo.

La elección de la forma jurídica de empresa es una decisión clave para la constitución de nuestra empresa. Todos las opciones tienen cosas favorables y desfavorables, todo irá en función del negocio y de sus creadores. Para ellos debemos estudiar con detenimiento las características más representativas para tomar la mejor decisión posible. A continuación, citaremos las diferentes formas jurídicas de las empresas. DISTINTAS FORMAS JURIDICAS DE CONSTITUCION TIPO Nº SOCIOS CAPITAL RESPONSABILIDAD AUTÓNOMO 1 No existe mínimo inicial Ilimitada SOCIEDAD CIVIL 2 o más No existe mínimo inicial Ilimitada COMUNIDAD DE BIENES 2 o más No existe mínimo inicial Ilimitada SOCIEDAD LIMITADA Mínimo 1 3000€ Limitada al capital aportado SOCIEDAD LIMITADA NUEVA EMPRESA Mínimo 1 3000€ Limitada al capital aportado SOCIEDAD ANÓNIMA Mínimo 1 60.000€ Limitada al capital aportado SOCIEDAD LIMI

Tras la realización de la fase anterior, continuamos con el plan de marketing, ahora nos tocaba determinar los precios de coste y de venta de nuestros servicios. Hemos fijado los precios con relación a los factores internos de la propia empresa, siendo estos desarrollados mediante la distribución de los costes fijos indirectos, pues son los únicos que nuestra empresa tiene. Hemos tomado la decisión de distribuir los servicios que ofrecemos según el tiempo que nos lleve prepararlos, por lo tanto, le hemos dado un 75% del tiempo a las bodas, y el 25% restante a las charlas orientativas. Luego explicamos las fases y los tiempos para una buena organización de las charlas y las bodas. Tras el estudio realizado sobre los tiempo que nos va a llevar a desarrollar cada uno de nuestros servicios, hemos obtenido los siguientes costes: Bodas: 2.347´00€ Charlas: 36´22€ Con estos resultados, procedimos a aplicarles un margen de beneficios sobre el precio de venta, con lo q

Tras realizar la fase 4, nos ha tocado plantearnos una serie de preguntas para ver como nos íbamos a dar a conocer en la calle, para que nuestros posibles clientes supieran de nosotros. Tras debatir las diferentes posibilidades que teníamos; anuncios de televisión, cuñas publicitarias, panfletos de publicidad, tarjetas de visita... Decidimos que íbamos a realizar una cuña publicitaria, unos panfletos publicitarios, usar nuestra propia página web. Cuña publicitara. Díptico anverso. Díptico reverso. Página Web. Con todo esto pretendemos tener una serie de objetivos: Cuantitativos: Conseguir el primer año un número de bodas superior a 20. Mantener esta tendencia en los siguientes años con una mejora para aumentar la cuota de mercado. Alcanzar niveles de excelencia en la calidad de servicios que ofrecemos a nuestros clientes. Pues no hay mejor publicidad que ellos mismo para captar otros clientes nuevos. Expandir nuestro mercado por las diferentes localidad

Trabajamos en esta fase tras unas merecidas vacaciones que realmente necesitábamos, para recargar energías y poder seguir hacia delante sin flaquear en nuestra última recta. Al principio creamos nuestras propias redes sociales para estar más cerca de nuestros clientes y tener un feedback mucho más rápido y real. Facebook  Twitter Página Web En esta fase, la cuál se hemos trabajado en una semana y media más o menos, tuvimos que pensar en la localización donde iba a estar nuestra empresa y tras buscar varias opciones y hacer nuestros números entre compra y alquiler decidimos que nos era más rentable el alquiler un local, con la posibilidad de en un largo plazo y tras tener beneficios comprar nuestro propio local y hemos tenido que hacer un libro de Excel, en el cuál, hemos creado varias hojas: Plan de producción: En esta hoja hemos pensado el número de bodas y charlas orientativas que vamos a dar en primer año de forma mensual y aparte hemos creado una tabla de pr